Transformation Study 2025

NTT DATA Business Solutions & Natuvion

 

Pobierz raport

Ciekawe, prawda…

... jakie cele stawiali sobie liderzy biznesu na świecie w swoich projektach transformacji IT i SAP – i które z tych celów faktycznie udało im się zrealizować?

W ramach badania Transformation Study 2025 zapytaliśmy 909 liderów transformacji – CEO, CIO, dyrektorów IT i menedżerów – z różnych branż i 14 krajów, w tym Polski, o ich doświadczenia, decyzje i wyzwania.

To już kolejna edycja badania, która pokazuje, jak w praktyce wygląda cyfrowa transformacja – co się sprawdza, a co może zaskoczyć. Wyniki pozwalają zidentyfikować kluczowe trendy i uniknąć typowych błędów – zwłaszcza jeśli dopiero planujesz swoją transformację.

W tegorocznej edycji po raz pierwszy uwzględniono również dane z Polski – to wyjątkowa okazja, by zobaczyć, jak Twoja firma wypada na tle innych organizacji z Europy Środkowo-Wschodniej.

AdobeStock_60373494

Z raportu dowiesz się:

Co by się stało, gdyby firmy nie zdecydowały się na transformację?

Zapytaliśmy menedżerów, co – ich zdaniem – wydarzyłoby się w ich organizacjach, gdyby nie podjęli decyzji o transformacji.

Jak długą przerwę w działalności firmy można zaakceptować?

Każda transformacja wiąże się z przestojami. Sprawdziliśmy, jak długi czas przestoju firmy uznają za możliwy do zaakceptowania bez poważnych skutków.

Jaką rolę odegrała sztuczna inteligencja?

To jedno z pytań, które pokazało największą zmianę rok do roku. W 2025 AI jest kluczowym motorem transformacji – choć w Polsce świadomość tego dopiero rośnie.

Czy firmy zmieniają dostawcę ERP w trakcie transformacji?

Modernizacja procesów i systemów często oznacza konieczność zmiany platformy ERP – ale czy to się opłaca?

Jaki był koszt transformacji?

Porównaliśmy założony budżet z faktycznymi wydatkami – dane są zaskakujące. 

Czy projekty transformacyjne mieściły się w czasie?

Pytamy: ile planowano, a ile faktycznie trwała transformacja?

Co pokazuje raport? Kluczowe obserwacje i trendy:

Sztuczna inteligencja to główny motor transformacji IT w 2025 roku

Wdrażanie AI i nowych technologii zastąpiło tradycyjne powody, jak presja kosztowa czy zmiany organizacyjne. Ale sama świadomość to za mało – potrzeba strategii, kompetencji i partnera, który poprowadzi ten proces skutecznie.

Transformacja to nie tylko technologia – to ludzie, zespoły i zwinność

Bez stabilnych zespołów, rozwijania kompetencji i dobrego zarządzania zmianą trudno mówić o sukcesie. Już na etapie planowania wiele firm zmaga się z brakiem wewnętrznych specjalistów – dlatego właśnie warto współpracować z doświadczonym partnerem, takim jak NTT DATA Business Solutions.

Jakość danych to nadal największa przeszkoda – ale też warunek sukcesu

Braki w analizie i porządkowaniu danych przed transformacją prowadzą do problemów – zwłaszcza podczas konwersji systemu. Wiele firm nie docenia tego etapu, co później kosztuje czas i pieniądze.

Chmura to dziś nie tylko infrastruktura – to platforma innowacji

Organizacje, które traktują chmurę wyłącznie jako model operacyjny IT, tracą potencjał do szybkiego wdrażania nowych technologii i skalowania rozwiązań.

Norbert Rotter V2

Ryzyka, które podejmują firmy, rezygnując z transformacji IT, są mierzalne biznesowo i mają strategiczne znaczenie: eskalacja kosztów, problemy z wydajnością oraz niekompatybilność technologiczna. Różne priorytety – zależne od wielkości firmy – które uwidaczniają się w wynikach badania, jasno pokazują, że transformacja nie może być procesem szablonowym. Dla nas to nie tylko obraz nastrojów – to drogowskaz. Transformacja to inwestycja w przyszłą zdolność działania i przewagę konkurencyjną. Jeśli nie zaczniesz jej aktywnie kształtować dziś, jutro stracisz udziały w rynku.

Norbert Rotter Chief Executive Officer w NTT DATA Business Solutions i EVP w NTT DATA, Inc.

Pobierz raport już teraz!

Dziękujemy za zainteresowanie Transformation Study 2025! Wypełnij krótki formularz, aby pobrać pełną wersję raportu w PDF.

mockup-titel-innenseiten-en